8 shkurt 2022 deri më 28 qershor 2022.
Pas më shumë se katër muajsh jetë në Afrikë,Rreshtuarekipi inxhinierik u kthye në shtëpi i sigurt dhe triumfues.
Ata u kthyen në përqafimin e mëmëdheut dhe në familjen e madhe tëRreshtuar.
Si u rreshtuanekipi inxhinierik të ecni përpara përballë fatkeqësive dhe të lundroni kundër rrymës, duke punuar në Afrikë për katër muaj kur epidemia nuk ishte premtuese?
01 Pse të qëndroni katër muaj
Përpara se të shkonte në Tanzani, ekipi inxhinierik ishte planifikuar të qëndronte për dy muaj për të ndihmuar dy klientë tanzanianë të përfundonin instalimin, vënien në punë dhe trajnimin e pajisjeve për projektet e linjës së dozimit të ngurtë dhe të linjës së lëngshme.Në fabrikën e parë, puna e ekipit përparoi pa probleme siç ishte planifikuar, duke përfunduar instalimin dhe vënien në punë të të gjitha pajisjeve në vetëm 15 ditë dhe duke përdorur kohën e mbetur për të trajnuar dokerët se si të përdorin pajisjet dhe si t'i mirëmbajnë ato për të siguruar maksimumin. jeta e shërbimit.Gjatë kësaj periudhe, ekipi inxhinierik përdori gjithashtu kohën e lirë për të ndjekur një ekspozitë farmaceutike në Tanzani. Kur shkuam në fabrikën e dytë farmaceutike, për shkak të komunikimit të paqartë të dokimit, së bashku me vonesën në ndërtimin e punishtes së pastrimit të artikuluar, klienti farmaceutik u vonua në përgatitjen e punës paraprake, veçanërisht terreni nuk ishte gati, duke rezultuar në pajisjet në vend dhe instalimi nuk mund të përparojnë, megjithëse klienti dorëzoi vetëm 20 ditët origjinale të shpërblimit, Megjithatë, ekipi inxhinierik ende mban pozicionin e tij dhe punoi pa u lodhur me planin e punës së klientit deri sa projekti të kënaqte klientin përpara largimit, duke qëndruar kështu në Tanzania për më shumë se një muaj e gjysmë.
02 I ndërgjegjshëm, i përgjegjshëm dhe i përkushtuar
“Jini të durueshëm dhe profesionistë përballë klientëve”, mjeshtrit e ekipit inxhinierik e theksojnë gjithmonë këtë frazë me të gjithë në punën e tyre të përditshme.Në ditët normale, ata janë me këmbë në tokë dhe vazhdimisht përmirësojnë aftësitë e tyre profesionale përmes trajnimeve të ndryshme;në momentet kritike ata kurrë nuk e heqin zinxhirin, dhe përballen me klientin për të arritur praktikisht klientin së pari.Në Vitin e Ri të një viti më parë, klienti tanzanian pati një problem mirëmbajtjeje me pajisjet, ata nuk menduan shumë thjesht për paketimin e gjërave dhe më pas nxituan për në Tanzani.Pra ishte një bashkim familjar në natën e ndërrimit të viteve, por ata qëndruan në Tanzani me nxitim pas Vitit të Ri, por edhe kështu nuk kanë ankesa.Përkundrazi, ata thanë që klientët blejnë makineri nga ju është në besimin tonë, gjithashtu duhet të bëjmë sa herë që jemi përgjegjës për to.Departamenti i pas shitjes është kryesisht përgjegjës për zëvendësimin e pjesëve rezervë, për t'u ofruar klientëve informacione dhe udhëzime, si dhe daljen për instalimin dhe vënien në punë të pajisjeve.Një punë kaq e mërzitshme, por mjeshtrit e ekipit inxhinierik nuk janë gjithmonë me nxitim, i kushtojnë vëmendje çdo detaji gjatë korrigjimit dhe gjithmonë ndjekin përsosmërinë e përsosur.Është ky qëndrim serioz dhe i përgjegjshëm që ka bërë që shumë klientë të lavdërohenRreshtuar si ekipi më serioz dhe më profesional që kanë parë ndonjëherë.
03 Arritje e klienteve, arritje e retrogrades me te bukur
Në fillim të epidemisë, kishte vullnetarë që nxituan për në Wuhan, dhe në kohën e përmbytjeve kudo, kishte zjarrfikës që dolën përpara për të shpëtuar.Unë mendoj seRreshtuarEkipi i inxhinierisë është gjithashtu prapambetja më e bukur, ata kanë familjet e tyre, shqetësimet e tyre, por ende të gatshëm të shkojnë në rrezik.Në fakt, rruga e tyre e kthimit në shtëpi është shumë me gunga, ka vetëm tre rrugë nga Afrika në Kinë dhe vetëm një fluturim çdo tre ditë, kështu që blerja e biletave u bë problemi më i madh.
Nga fillimi i prillit deri në fillim të majit, ne vazhduam të kontaktonim ambasadat dhe agjentët e ndryshëm të biletave dhe ishim ende në faqet zyrtare të linjave ajrore kryesore në orën 12:00 për të marrë biletat, por biletat ishin ende të vështira për t'u gjetur.
Në mesin e majit, ne shpenzuam shumë para përmes një ndërmjetësi dhe blemë me sukses biletat për t'u kthyer në shtëpi, por fluturimi në të cilin ishte ekipi inxhinierik ishte mbishitur dhe pasagjerët u "zvogëluan" përpara se të hipnin.
Në fund të majit, ekipi arriti të blinte bileta të shtrenjta për t'u kthyer në shtëpi për herë të tretë, por siç do ta kishte fati, raportet e acidit nukleik që ata morën përpara se të hipnin në aeroplan ishin të gjitha pozitive, që do të thotë se gjatë dy muajve që pritën. , të tre ekipi u infektuan me New Crown!
Pas shumë kthesave dhe kthesave, në fillim të qershorit të këtij viti, ekipi inxhinierik arriti të blejë bileta për t'u kthyer në Kinë për herë të katërt, por zbarkoi vetëm në Hong Kong, por më pas vetëm 200 njerëz mundën të ktheheshin në kontinent nga Hong Kongu. çdo ditë.Dhe djali i Mjeshtrit Tang këtë vit ndodh që të përballet me provimet e shkollës së mesme, si baba, por nuk ka mundur të kujdeset mirë për djalin e tij;dhe dy mjeshtrit e tjerë të ekipit inxhinierik, fëmijët e vegjël mund ta shohin babanë e tyre vetëm përmes videos.“Arritjet e klientëve”,Rreshtuar fizikisht në interpretimin e filozofisë së tyre.
Kjo mund të duket si një çështje e thjeshtë nëse duhet të dërgojmë stafin tonë teknik jashtë vendit për të ndihmuar, por ajo që fshihet pas saj është kredia e korporatës.Në këtë mjedis ku epidemia po përfshin botën, ne mund të kishim zgjedhur të kënaqeshim me rehati, por imagjinoni nëse çdo kompani është e tillë, a ka ndonjë shpresë për industrinë farmaceutike?Dhe ku duhet të vendoset reputacioni i kinezëve në biznes ndërkombëtarisht?Prandaj, edhe nëseRreshtuar është përballur me mjedisin e përgjithshëm, ne gjithashtu preferojmë të "dimë se nuk mund ta bëjmë", të "duhet", të "forcojmë".
04 Praktikat e kompanive kineze nën epidemi
Vitet e fundit kanë qenë të vështira për shumicën e bizneseve.Javë pas jave epidemish dhe fatkeqësish.Pasiguria e krijuar nga epidemia e sotme po kthehet në një krizë të vazhdueshme.Për kompanitë, nuk ka dyshim se të gjitha duhet të kalojnë një provë të madhe dimri.Por nga një këndvështrim tjetër, epidemia është gjithashtu një mundësi për të kuptuar se "epidemia është një mundësi për rritjen e biznesit", siç thotë shprehja, "shpata mprehet dhe lulja e kumbullës vjen nga i ftohti i hidhur".Ne do të mbetemi të vendosur në synimin tonë fillestar dhe do të vazhdojmë të jemi të vendosur në filozofinë tonë të zhvillimit - arritjet e klientëve, arritjet e punonjësve dhe të ndihmojmë përtëritjen e madhe të farmaceutikëve kombëtarë kinezë.
Jeta është si një stacion hekuri, sa më shumë të rrihet, aq më shumë mund të lëshojë shkëndija.
Ne besojmë seRreshtuar ekipi ende mund të krijojë shkëlqim nën epidemi.
Koha e postimit: Gusht-12-2022